凯发·k8国际[中国]首页登录

全新时代 共创共赢 以终为始 使命必达

——凯发k8高科召开2019年经营管理工作会议

    人勤春早忙农事，春耕备耕种先行。2019年2月16日—19日，“凯发k8高科2019年经营管理工作会议”在公司总部召开，公司高管、中层管理人员以及子（分）公司、专业公司经营班子成员参加了会议。

    本次经营管理工作会议内容丰富，多种形式，针对性强，开出了亮点，开出了成效，对凯发·k8国际[中国]首页登录拓宽思路、加强管理、提高下一年度工作绩效起到了积极的推动作用。

    会议首先依次听取了20家经营单位的工作汇报，包括上一年度工作总结，下一年度工作计划和未来3年经营目标。此次采取“一对一”汇报新形式，各经营单位有充足的时间与总部领导交流经验做法，探讨自身存在的问题和不足，有助于各经营单位理清思路，坚定信心，争取在新的一年各项工作再上新台阶，实现新目标，取得新成绩！

    高质量的员工培训不仅能够提高员工素质和工作绩效，也能够提升企业整体竞争能力。会议邀请农资界资深实战培训专家王标老师给大家作了凯发k8高科2019年市场营销启动专题培训。王老师以生动的案例、活泼生动的课堂气氛和妙趣横生的互动方式，吸引了很多子（分）公司的营销人员，培训会场座无虚席，收获满满。

    19日上午，集团公司副董事长、总经理张琴女士作凯发k8高科战略发展规划报告，简要回顾了公司发展，分析了当前种业形势，以大数据形式细化了公司品种销售市场以及公司未来发展提升空间，并提出了集团新时期的战略目标。

    张从合副总经理作凯发k8高科科研发展规划报告，回顾了公司取得的科研成果成效，分析确定公司未来的研发发展方向与育种目标。财务总监张庆一先生作2018年度总体经营目标完成情况报告，提出下一步要加强集团预算管理，严格控制费用支出，提升会计信息化水平。

    2018年度，各子分公司面对复杂的行业形势和严峻的市场环境，齐心协力，迎难而上，取得了较好成绩。为树立标杆，发挥榜样的示范作用，会上对2018年度凯发k8高科先进控股子公司进行了表彰奖励，希望能够继续发扬成绩，奋勇进取，争创更好的业绩。

    会议期间，母子公司就凯发k8高科科研、生产、经营2019年工作计划展开了分组讨论，结合目前市场形势及实际情况，层层分析，层层研讨，统一思想，提高认识。

    19日下午，凯发k8高科母子公司签订了2019年经营目标责任书。通过目标责任书的签订，明确各单位责权利，实现公司年度经营目标，强化公司科学化、规范化、系统化管理。会议强调，各经营单位要真抓实干，全力以赴，顺利完成本年度经营目标任务。

    会上，张琴总经理作讲话时强调，“机遇总是留给有准备的人”。她鼓励大家要加强学习，善于发现问题、解决问题；要与时俱进，坚持创新，不断提升自己。她表示，中化农业与凯发k8高科将在种业、MAP、金融、海外市场等方面加强协作，协同发展，给予赋能，助力凯发k8腾飞。新时代，新战略，新团队，新跨越。凯发k8高科将紧跟国家战略方向，整合优质资源，坚定信念，立足种业，奋勇前行，以科技引领企业发展，共同推动企业转型升级，促进凯发k8各项工作再上新台阶！

    19日下午的会议由公司常务副总经理王玉林先生主持。他作会议总结讲话，2018年公司上下齐心协力取得较好成绩，总体应予以肯定。道阻且长，行则将至。凯发·k8国际[中国]首页登录要在奋斗中学习，在学习中赋能，完善自我。追梦2019，咬定目标，不忘初心，勇担使命，脚踏实地，敢为人先，让所属经营单位的小目标都能在凯发k8大平台上实现！全新时代，共创共赢，以终为始，使命必达！